Herausforderungen | Infoseite
Die Seiten in dieser Sektion beschreiben typische Herausforderungen. Fast immer beschäftigen wir uns mit einzigartigen, speziellen Situationen, bei denen wir die Bühne spät betreten, wenn eine Veränderung nicht mehr langfristig geplant werden kann, sondern überlebenswichtig geworden ist. Veränderungsprojekte sind zumeist Ausnahmesituationen, wo Standardlösungen immer wieder versucht werden, aber nicht greifen; sie sind schwieriger, komplizierter, und betreffen immer mehr Personen und Systeme in einer Firma als antizipiert. Daher gehen sie meistens schief. Berechnet man das gesamte Implementierungsbudget einer neuen Strategie bzw. Veränderungsinitiative, ist die Einbeziehung der Change Champions ein proportional geringfügiges Investment, welches jedoch einen gewaltigen Unterschied bei Erfolg, Wirkung und Zielerreichungsgrad ausmacht.
Typische Herausforderungen unserer Kunden in denen wir Unterstützung anbieten:
Strategieänderung, Überprüfung und Implementierung
Einführung neuer Prozesse, Systeme, Guidelines, CI Guides, Style guides
Strategien implementieren
Neue Kompetenzen schulen und trainieren
Bereichsübergreifende Kooperation und Zusammenarbeit
Leitbildentwicklung, Ethik, Corporate Governance
Neue Geschäftsfelder implementieren
Neuer CEO, neue GF
Neue Vertriebskanäle
Performance Measurement, neue Kennzahlen
, BSC einführen
zukünftige Märkte entwickeln und absichern
Produktionsmanagement, Produktentwicklung, make to stock/to order
Neue PR Strategien
Produktanalysen
Marktanalysen, Benchmarking, Best Practices
Mangelnde Innovationsfähigkeit
Performanceverbesserungen
Process Re-engineering
Outsourcing, Insourcing, Supply Chain Management Review Initiatives
Downsizing, Rightsizing, Integration neuer Unternehmensbestandteile
Krisen, Turn-around Situationen
Kompetenzen, Fähigkeiten, Verhaltensänderungen
Issues Management
Reputationskrise
Privatisierung
Modernisierung, auch des Öffentlichen
Sektors
Deregulierung
Unternehmenskommunikation
