Lean Consulting | "Lean" oder "günstig und schnell"?
Lean Consulting gibt es bei uns in zwei Ausprägungen. Zum Einen ist das bei uns der Name für unseren extrem schlanken und kostengünstigen Beratungsprozess, der Unternehmen nach vorne bringt. Hier erstellen wir schnell und extrem günstig Ihr strategisches Konzept. Der Grundsatz: Nutzung des Wissens und der Erfahrungen der Leistungsträger des Unternehmens zur Neupositionierung und Zukunftssicherung; Selbstbestimmung im Konsens statt Fremdbestimmung. Wir moderieren den Prozess, der im Übrigen copyright-geschützt ist und nur von eigens geschulten und zertifizierten Beratern durchgeführt werden darf. Die Inhalte kommen von Ihnen. Es ist ein wenig wie bei McDonalds - Sie wissen vorher genau was Sie bekommen und räumen das Tablett selbst ab.
Dieser Prozess hält sich an feste Regeln, das macht ihn so kostengünstig und effektiv. Mittels eines Analyseleitfadens analysiert der Kunde nach unseren Vorgaben seine Organisation. Wir unterstützen dies durch unseren help desk. In 4-6 durch uns moderierte Workshops werden dann alle Analysen zusammengeführt und strategische Weichenstellungen beschlossen. Nach einem halben Jahr ist ein Kontrollworkshop vorgesehen, der die Zielerreichung misst und sicherstellt. Die 4 Analyseblöcke und Workshops umfassen in der Regel:
- Marktanalyse und Prognose, Portfolioanalyse und Umfeldanalyse
- Interne Stärken- und Schwächen - Analyse Vertrieb
- Ziele und Strategien
- Maßnahmen und Projektplanung
Wir klären mit Ihnen im Vorfeld die personellen und technischen Voraussetzungen. Dieser Quick-Scan liefert sehr schnell und sehr kostengünstig klare Ergebnisse, die sich sofort umsetzen lassen. Diese Art der Beratung ist standardisiert, aber in der Hand erfahrener Berater und Mediatoren ein mächtiges Tool. Wir arbeiten hiermit gemeinsam das Unternehmensspezifische Absatzpotential und die Strategische Erfolgsposition (SEP) des Kunden heraus.
Auch Leitbilder, Visionen etc. können Teil dieses Prozesses sein, allerdings wird im lean consulting nicht lange gefackelt - so etwas dauert dann nur eine Stunde. (Und hält unserer Erfahrung nach oft länger als die sich in wochenlangen Workshops mühsam abgerungenen Leitbilder!). Auch für die Produkt oder Portfolio-Bereinigung ist dieser Prozess empfehlenswert. Eine laufende Fortschritts- und Umsetzungskontrolle von Workshop zu Workshop bringt immer schnelle Ergebnisse.
Fragen Sie uns nach unserem Lean Consulting Angebot - machen Sie mit uns die strategische Rundumerneuerung, für das Sie nur ein kleines Budget brauchen. Die Kosten-Nutzen Relation und der ROC [Return on Consulting] sind gigantisch.
Zum Anderen ist Lean Consulting die Beratung darüber, wie Business, Produktion und Prozesse "lean" betrieben werden können. Wir befinden uns hier beispielsweise in der Welt der Theory of Constraints [TOC]. Viele unserer Kunden haben daher als Teil der Projektvorbereitung Goldratt´s "Das Ziel" von uns zum Lesen geschenkt bekommen. Im Rahmen von Change Management Initiativen helfen wir unseren Kunden, Prozesse neu zu definieren, zu verschlanken und effizienter zu gestalten. Wir bringen unsere Kunden auf den Weg zum lean management!
Weitere Hintergründe und wie es funktioniert, die Prinzipien, Methoden und Stolpersteine bspw. in einem Artikel hier. Fragen Sie uns zu unseren Erfahrungen - wir helfen Ihnen weiter und diskutieren Ihren Fall gerne in unseren kostenlosen Erstgesprächen und Kennenlern-Workshops.
