Referenzen & Projekte
Trotz einer Erfahrung von mittlerweile über 600 Change Management Projekten reden wir wenig drüber. Aufgrund der Gültigkeit von Nichtveröffentlichungsklauseln (Vendor Endorsements) können wir unsere Kunden nur selten benennen oder detaillierte Fallstudien auf dieser Webseite veröffentlichen. Außerdem glauben wir nicht daran, dass eine Liste von Kundenlogos eine wirksame Aussage über die Natur und Qualität unserer Projekte zuläßt. Unsere AGB spiegeln diesen vielfachen Kundenwunsch wider. Um detailliertere Informationen zu erhalten, setzen Sie sich bitte mit uns in Verbindung. |
Projekte und Feedback, z.B. ...
Berechnet man das gesamte Implementierungsbudget einer neuen Strategie bzw. Veränderungsinitiative, ist die Einbeziehung der Change Champions ein proportional geringfügiges Investment, welches jedoch einen gewaltigen Unterschied bei Erfolg, Wirkung und Zielerreichungsgrad ausmacht.
Ein deutsches Traditionsunternehmen (Metall) haben wir zwei Jahre lang begleitet und hierbei über 12 Performance-Verbesserungsprojekte in den Bereichen Operations Management, Produktionssteuerung (Von "make to stock" zu "make to order"), Vertrieb, Modellvorbereitung, Lagerverwaltung, Einkauf, bereichsübergreifende Kooperation und Produktentwicklung durchgeführt. Ein Umsatzwachstum von nahezu 30 % konnte erreicht werden.
Weiterhin begleiteten wir 2009 einen Zusammenschluss zweier Firmen in der metallverarbeitenden Industrie.
2010 begann u.a. mit der Neuausrichtung von Marketing und Vertrieb eines großen Trainingsanbieters.
Für einen Produzenten von Pflanzenöl haben wir in einem intensiven, schnellen Marktforschungsprojekt den Markt und die Hintergründe für Alternative Energien in den USA und Kanada untersucht. Ein spezieller Fokus lag auf der Umrüstung von Lastfahrzeugen von Diesel auf reines Pflanzenöl. Unsere Erfahrungen im Automotive Bereich kamen uns hier ebenso zugute, um schnell die richtigen Kontakte knüpfen zu können, wie auch unsere Firmenmitgliedschaft im American Chamber of Commerce.
Im Januar 2008 ging unsere Coaching Practice erfolgreich an den Start. Wir begleiten nun neben Firmen, Organisation und Institutionen der Öffentlichen Hand auch Individuen und Teams beim Thema Veränderungen. Mehr...
TOSHIBA Europe: Wir haben die Online Expert Academy Plattform untersucht, die über 5000+ Servicetechniker in 40 EMEA- Ländern bedient. Insgesamt hat unser Abschlußbericht 22 Felder für Verbesserungen und Weiterentwicklungen umfasst. In einer gemeinsamen Präsentation mit TOSHIBA haben wir im Rahmen der LEARNTEC 2008 den Fortschritt des Projekts und die Expert Academy vorgestellt. Außerdem haben wir ein Jahr später ein LMS für TOSHIBA ausgesucht.
MAFA Gussvertriebs GmbH ist ein Firmenverbund aus der metallverarbeitenden Industrie. In diesem umfassenden Strategieprojekt analysieren und verändern wir sämtliche Firmenbestandteile inkl. Kunden, Prozesse, Marketing und Unternehmenskommunikation.
Wir unterstützen die Region: Wir haben etliche kleine und mittlere Firmen und Körperschaften des Öffentlichen Rechts aus der Region beraten, Strategieprojekte sowie Change Clinics durchgeführt und in manchen Fällen einen neuen Marketingauftritt und Websites entwickelt.
Seminare & Trainings
Neben anderen, ungenannten (s.o.) Firmen und Organisationen haben wir Change Clinics und Seminare durchgeführt und gearbeitet mit Teilnehmern von:
Bertelsmann Arvato
Buderus
TOSHIBA
Deutsche Gesellschaft für Qualität
Diakonie
Kliniken
Lufthansa GB, D
Cambridge Building Society
Deutsche Bank AG
DHL
MeierGuss Gruppe
BASF
MAFA Gussvertriebs GmbH
China Foundry Cooperation
Merck KGaA
Dorset Police Department
Hallam Learning
Katholische Kirche
HLSP
AXA UK
Verkehrsbetriebe Leverkusen
Testimonials
Danke, dass Sie unser zerstrittenes Team wieder so gut zusammengeführt haben.
(Geschäftsführer Service, Dienstleister, Frankfurt)
Selten jemand gesehen, der in so kurzer Zeit so in die Tiefe des Unternehmens eingestiegen ist - alle Achtung!
(Geschäftsführer, Hessen, Industrie)
In 25 Jahren Arbeit als Coach und Leiter Aus– und Weiterbildung
für die ... habe ich nach einer Maßnahme noch nie so gute
Feedbackwerte und Lernerfolge gemessen. Diese Maßnahme war
sicherlich die erfolgreichste, die ich je gesehen habe.
(Leiter Coaching & Training, Frankfurt , Banken)
Klasse Arbeit -und das Thema beschäftigt uns immer noch. Wir
haben viel mitgenommen und gelernt, unter anderem, dass wir den
Bereich Training sehr viel ernster nehmen müssen, um in der Zukunft
Erfolg haben zu können.
(VP Europe, Neuss, Global Electronics & Technology Company )
Your leadership throughout the project helped to insure the success of our efforts. Your visit to Toledo was instrumental to meet the tight production timeline. (Don MacLean, Vice President & Carl Wagner, Director, Root Learning Inc., Ohio, USA)
Ich gratuliere Ihnen zu dem Einsatz. … Wir haben bei der Kommunikation
unserer neuen Strategie und unseres neuen Preismodells
vom Einsatz Ihrer Instrumente und der erhöhten Effektivität bei der
Nutzung von Kommunikationswegen profitiert.
(Tessen von Heydebreck, Vorstand, Deutsche Bank AG, Frankfurt)
Danke für diese Analyse. Ich hätte nie gedacht, dass wir so weit von
einer echten Servicementalität entfernt sind. Ihre Analyse unserer
Unternehmenskultur und der Mitarbeitermotivation war für mich nur
schwer für zu schlucken. Das gab es noch nie, dass ich 90 Minuten
einfach nur zugehört habe.
(Managing Director Europe, Frankfurt, Professional Services)
Da haben wir Millionen und Abermillionen in den
Markt gepumpt, Hochglanzbroschüren ohne Ende
fabriziert, und dann kommen Sie, und nur durch diese
eine Maßnahme ist die ungestützte Brand Awareness
bei unseren Zielgruppentests in diesem für uns so
wichtigen HNWI Segment von unter 10 auf 81 % hochgegangen.
Was für eine Frage-natürlich führen wir das
Projekt noch einmal durch! Wann fangen wir an?
(Leiter Marketing, Frankfurt, Banken)
This is a truly excellent analysis of what's wrong with
our European operations. I love these recommendations
and I can't wait to see them implemented. (Global Marketing & Communications Director,
Boston, USA, Professional Services)
Eine weltweite Kundenzufriedenheitsanalyse mit
einem Response von über 90 % ! Ich wusste nicht,
dass dies möglich ist. Auch die Analyse und die Rückschlüsse
und Empfehlungen zur weiteren Vorgehensweise
haben mir sehr gefallen.
(Global Head , IT/Operations, Frankfurt, Banken)
Unser Intranet war doch schon gut eingeführt und super.
Aber Zuwachsraten in der Benutzung von fast 100 % und
das jeweils über drei Quartale hinweg- das hätte ich nie
gedacht. Da sieht man mal, was für ein Optimierungspotential
immer noch da ist, wenn die Profis kommen.
(Leiter Kfz-Konzepte, München, Automotive)
