Transformationen & Transitionen | Infoseite
Viele Veränderungen bleiben stecken, weil sie keine transformatorische Kraft entwickeln. Die Change Champions wenden ein Modell an, mit dem die transformatorische Kraft eines jeden Veränderungsprojekts gemessen und bewertet werden kann. Mit diesem Alleinstellungsmerkmal ausgestattet, gelingt es uns, auch weit fortgeschrittene Changeprojekte noch auf die Spur zu bringen. Von der Absichtserklärung zum erfolgreichen Change Management - indem man aus der Transition in die Transformation gelangt. Näheres erläutern wir Ihnen gerne anhand einige Arbeitsbeispiele im persönlichen Gespräch.
Häufig liegt dies darin begründet, dass Veränderungen nicht genügend Macht und Eigendynamik entwickeln, um transformatorisch wirksam werden zu können. Die transitionale strategische Absicht wird nicht übersetzt in unterstützende Kennzahlen, Prozesse und eine alltägliche Praxis des Managements. Die neuen Strategien werden nicht in neue Werte, kulturelle Treiber und Verhaltensweisen umgesetzt. Unternehmenskultur, Mitarbeitermotivation und Klima im Unternehmen bleiben unberührt. Etwaige benötigte neue Fähigkeiten werden nicht berücksichtigt.
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