Unternehmenskultur | Infoseite
Unternehmenskultur und Verhalten bestimmen einander. Kulturveränderungen sind die Königsdisziplin des Change Managements; nachhaltigen Erfolg hat nur, wer auch das Thema Kultur anpackt. Wir analysieren die Kultur von Unternehmen und Organisationen mit den verschiedensten Methoden und Instrumenten. Große Erfahrung haben wir, die geeignete Zielkultur zu entwerfen - nach einem extrem gut ausgetüftelten Prinzip. Entsprechend haben wir auch eine große Erfahrung darin, das heikle und sensible Thema Kulturveränderung anzupacken. Hier spielen unsere Erfahrungen in Veränderungskommunikation, Training und Entwicklung sowie der operativen Prozesserneuerung eine grosse Rolle; hier fließt alles zusammen, was die Change Champions ausmacht und von anderen unterscheidet.
Unternehmenskultur ist möglicherweise das Managementthema, das am meisten beschworen und gelobt wird und die meisten Lippenbekenntnisse bekommt - und das kleinste Budget, wenn überhaupt. Das Problem mit der Unternehmenskultur ist, dass sie sich über einen langen Zeitraum formt. Sie aufzuweichen, ist dann schwer möglich, vor allem, wenn man nicht auch Prozesse, Werte, Kennzahlen und Personen gleichzeitig mit einbezieht.
